Что касается России, здесь действительно команды более молодые с точки зрения возраста. Но на самом деле, возраст не имеет значения. В стартапе важную роль играет то, что лежит в основе, а не то, сколько лет его основателям или членам команды.
Бесполезные начинания
Сегодня очень много стартапов, которые предлагают совершенно бесполезные идеи. Особенно часто такое можно встретить в сфере блокчейн. Собираются целые команды, что-то обдумывают, обсуждают и запускают проект.
Многие стартаперы допускают серьезную ошибку полагая, что если в той или иной нише нет конкурентов, туда можно смело идти и работать в этом направлении. Но это довольно частое заблуждение. Отсутствие конкуренции не значит, что ниша не занята и в ней можно добиться успеха. В большинстве случаев это может говорить о том, что ниша просто не интересна.
В сфере блокчейн также появляется достаточно много молодых и амбициозных проектов. Они направлены на создание современных криптовалют, различных блокчейн проектов, направленных на ускорение транзакций, межблокчейновые операции и так далее. Многие из этих проектов создавались исключительно ради сбора денег.
Перед тем, как что-то начинать, необходимо проанализировать, будет ли это востребовано. Конечно, нельзя быть до конца уверенным в том, что ниша, которую выбирает стартапер, действительно «выстрелит». Но, по крайней мере, можно сделать какой-то анализ потребностей потенциальной целевой аудитории.
Расчет бюджета
Стартапы часто допускают ошибку, связанную с планированием бюджета. Причем важно понимать, что для составление финансовой стратегии, вовсе необязательно быть экономистом или финансистом. Достаточно почитать полезную литературу в сети Интернет. Иногда помогает работа в коворкингах, где можно обменяться интересными идеями с другими проектами.
Важно, чтобы расчеты делались исходя из текущих реалий. Не стоит сразу же раздувать штат сотрудников, пытаясь моментально выйти на большие масштабы. Проект должен развиваться постепенно. Соответственно, по мере возможности, он будет расти и с точки зрения штата.
С чего начать
Многие стартапы нередко делают ошибки на первых этапах своей деятельности. Они сталкиваются с трудностями и даже зачастую прекращают свою деятельность. Первый этап – самый важный. Поэтому необходимо тщательное планирование того, как будет развиваться бизнес.
Откуда вообще берутся идеи для стартапа? Вовсе не обязательно, что они рождаются коллективным разумом, когда собрались несколько единомышленников и решили сделать какой-то сервис. Стартап – это не всегда то, что связано с разработкой программного обеспечения. Бывает, что идеи появляются спонтанно. Это может быть, например, идея проката самокатов в небольшом городе или стартап, цель которого – экономия электричества или природных ресурсов.
Важно понимать, что в большинстве случаев, стартап столкнется с жесткой конкуренцией. И ее не стоит опасаться. Более того, конкуренция будет всегда, даже если вам удастся найти какую-то нишу, которая действительно интересна и еще не занята бизнесом. Ведь после того, как вы эту нишу откроете, другие обратят внимание на вашу идею и тоже будут ее реализовывать.
Источник: https://vc.ru/hr/233501-uspeshnyy-startap-chego-ne-hvataet-molodezhi